安全生产

小河嘴煤矿强化机关管理人员安全包队管理

作者:小河嘴煤矿 刘明君     时间: 2020-11-09   点击:81次   分享到:

今年以来,小河嘴煤矿将安全包队督导作为机关干部业务保安的重要举措,继续执行机关干部包队督导安全制度,严格落实各级管理人员的安全生产主体责任,重点督导区队抓好职工安全培训教育和现场安全管理,确保现场安全生产。

该矿设立了杜绝严重轻伤(同级非伤亡)及以上事故、杜绝 A 级隐患、特别严重“三违”、杜绝瓦斯高值超限事故的“三个杜绝”目标。确立了督导“区队贯彻落实党和国家法律法规和上级规章制度、落实安全教育培训制度、落实安全作风管理制度、落实安全生产责任制、落实安全规程措施、落实隐患和三违排查整改、落实安全风险防控制度、落实安全质量标准化制度、落实安全自主管理制度、落实安全应急管理制度、落实信访稳定制度、检查机电设备管理情况、检查顶板支护和机电运输管理情况、检查“一通三防”落实情况、检查火工产品管理情况”等15项重点工作,确保安全督导有目标、有内容和有措施。

为确保安全督导不走过场,该矿成立了7名矿领导分别负责的督导小组,抽调责任心强和安全业务精的机关管理人员为成员,明确了督导职责和督导方式,督导组每周到所包区队的重、难点工序检查不少于3次,每周参加区队班前会和安全政治学习会不少于2次,协助解决所包区队安全生产过程中出现的疑难问题,对存在重大安全隐患的采掘头面和生产设备有权直接下达停产、停运整改指令。在所包区队采煤面初采、初次放顶、收尾、过采空区和老巷、过地质构造带、巷道贯通、治理瓦斯涌出异常、治理裂隙瓦斯等关键时期,督导组要靠前指挥,现场蹲点,严格检查和督导作业规程、安全技术措施在现场的落实。

在此基础上,该矿建立了严格的机关管理人员安全督导责任制度,并纳入全矿月度安全生产责任制考核范畴,将所包区队的安全、生产、质量、稳定和经营效果与督导组人员的月度综合考核挂钩,实行月度检查考核、季度考核评比、半年奖惩兑现,对安全包保质量差、出现安全生产事故的区队,督导组要受到连带处罚。

 责任编辑:周承红

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