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经营管理

树立节约思想 控制成本支出

石板选煤发电厂强化成本管控效果好

作者:石板选煤发电厂 谢依辛     时间: 2020-09-14   点击:27次   分享到:

“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰。”近年来,石板选煤发电厂在注重提高职工节约意识和细化成本管控方面狠下功夫,走出了一条行之有效的节俭之路。

在该厂机修车间,“抠门”已经成为现场管理的一门“艺术”,对材料配件使用进行全程细化考核,采取材料计划申报严把关,领用消耗严控制,回收利用严考核的“三严”机制,考核结果与班组、岗位、职工个人效益工资挂钩,不断增强职工们的节约意识,让“抠门”成为各班组之间互相争夺的“荣誉”。

在洗煤设备检修现场,针对离心机大盖、刮板链条、申克筛布料箱等设备,职工们集思广益通过用耐磨材料焊补磨损严重的设备、用耐磨材料修补磨坏的管道等方法,在保证生产正常进行的同时,大大减少新设备、新管道等成本的投入,尤其是对磨损严重的精、中煤离心机和一些内附有耐磨陶瓷的管道,更是发现一点问题就及时处理使得设备在洗煤系统中永葆青春。

节约不是单纯的节省,如何把材料节约得恰到好处?老师傅们有自己的“小妙招”,在材料节俭上真是“八仙过海各显神通”。

在洗煤设备中,一些管道像介质泵出口短接,虽然内附有耐磨陶瓷,但是经过长时间的运转耐磨瓷砖以及接口处的耐磨钢板大多数已经磨损坏。更换新贴有耐磨瓷砖的管路费用很昂贵,仅仅一个长四十公分的介质出水口短接更换费用大约8000元使用寿命为一年。怎样节约材料费用?车间职工们采用买大颗粒耐磨陶瓷自行修补,每次成本也就150元左右。仅此一项工作,每年节约外修费用8万元左右。

今年1至8月该厂共修复导向筒5件、耐磨入料短接3件、软启1件、大锥体高频筛旋流器4台,累计节约金额10万余元。

责任编辑:周承红

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